Més enllà del medicament: una mirada transversal al Servei de Farmàcia

Servei de Farmàcia de Grup Mutuam

Quan pensem en un servei de farmàcia, és fàcil imaginar un espai on simplement es preparen i es dispensen medicaments. Però, darrere d’aquesta imatge, hi ha una tasca molt més àmplia i estratègica. A Grup Mutuam, el Servei de Farmàcia treballa de manera transversal amb tots els equips assistencials per garantir que cada tractament sigui el més segur, eficaç i adequat possible per a cada persona atesa.

És una feina sovint invisible, però imprescindible. «És un professional que treballa molt des de dins, en el backstage», resumeix Patricia Domínguez, cap del Servei de Farmàcia de Grup Mutuam. Una definició que reflecteix molt bé el paper d’un equip que, tot i no estar sempre en primera línia, contribueix cada dia a millorar la qualitat assistencial.

La peça invisible que connecta tota l’atenció

El Servei de Farmàcia dona suport a tots els recursos assistencials del Grup: hospitals d’atenció intermèdia, residències, centres de dia i equips d’atenció domiciliària. Aquesta visió global li permet adaptar els tractaments a les necessitats de cada pacient i, alhora, impulsar criteris comuns que garanteixin una atenció homogènia i segura.

La seva activitat combina una important tasca logística amb una funció clínica cada vegada més rellevant. D’una banda, assegura que cada centre disposi dels medicaments necessaris i que aquests arribin en les condicions adequades. De l’altra, participa activament en la revisió dels tractaments, l’elaboració de protocols, la prevenció d’errors de medicació i l’assessorament als professionals sanitaris.

Aquesta feina es desenvolupa sempre de manera coordinada amb metges, infermeres, fisioterapeutes i la resta de professionals assistencials. «Crec que el servei de farmàcia aporta una visió molt transversal», explica. «El farmacèutic recull informació de molts professionals diferents. Això li dona una visió molt global del funcionament del centre i de les necessitats dels pacients».

Precisament aquesta és una de les principals fortaleses del servei. Cada decisió farmacoterapèutica es pren tenint en compte el conjunt de la persona: la seva situació clínica, l’edat, el grau de dependència, la resta de medicació que pren i el recurs assistencial on es troba. L’objectiu no és només prescriure correctament un fàrmac, sinó assegurar que el tractament sigui el més adequat per a les seves necessitats.

La seguretat del pacient, un treball quotidià

Una part important de la feina del Servei de Farmàcia consisteix a prevenir errors de medicació abans que es produeixin. Per això participa en diferents comissions assistencials i treballa conjuntament amb la resta de professionals en l’elaboració de protocols, circuits i eines que reforcen la seguretat del pacient.

Un dels instruments clau és la Guia Farmacoterapèutica de Grup Mutuam, que estableix quins medicaments s’utilitzen als diferents centres i en quines situacions són més indicats. Aquest document es revisa periòdicament per incorporar nous tractaments, actualitzar l’evidència científica i adaptar-se a les necessitats assistencials de cada recurs.

El servei també lidera iniciatives específiques per reduir els riscos associats als medicaments d’alt risc, aquells que poden provocar conseqüències greus si no s’utilitzen correctament. Per facilitar-ne la identificació, s’han implantat diferents mesures de seguretat, com sistemes de senyalització visual o protocols específics que ajuden els professionals en el seu maneig.

Aquesta cultura de la seguretat va molt més enllà de la farmàcia. Implica revisar constantment els processos, detectar possibles punts de millora i treballar de manera coordinada perquè qualsevol professional disposi de la informació i les eines necessàries per administrar els tractaments amb les màximes garanties.

En aquest sentit, el Servei de Farmàcia entén la seguretat com un procés compartit, en què la tecnologia, els protocols i el treball en equip es complementen per reduir els riscos i millorar l’atenció.

Quan la tecnologia permet dedicar més temps a cuidar

La innovació és un altre dels pilars del Servei de Farmàcia. Però, en aquest cas, la tecnologia no té com a objectiu substituir els professionals, sinó ajudar-los a reduir les tasques repetitives i reforçar la seva aportació clínica.

Un exemple és el sistema del doble calaix, implantat a les unitats d’infermeria del Grup. A partir del càlcul de l’estoc que necessita cada unitat, el Servei de Farmàcia s’encarrega de la reposició automàtica dels medicaments mentre els equips d’infermeria continuen treballant amb normalitat. Aquest model optimitza la gestió dels estocs, redueix el risc de caducitats i, sobretot, allibera els professionals assistencials de tasques logístiques perquè puguin dedicar més temps a l’atenció de les persones.

A aquesta iniciativa s’hi suma la incorporació d’un robot de dispensació automatitzada, una eina que optimitza la preparació de la medicació i en garanteix una traçabilitat molt més precisa. Cada envàs queda identificat des del moment que entra al Servei de Farmàcia fins que arriba al pacient, fet que incrementa la seguretat i facilita el seguiment de tot el procés.

Per a la Patricia, el veritable valor d’aquestes eines va molt més enllà de l’eficiència. «La tecnologia ens ajuda a automatitzar totes aquelles tasques que no aporten valor afegit, perquè els professionals puguem dedicar el nostre coneixement i el nostre temps a aquelles activitats que realment requereixen criteri clínic».

Aquesta automatització també permet reforçar una de les funcions que més ha evolucionat en els darrers anys: l’acompanyament clínic als equips assistencials i la revisió individualitzada dels tractaments.

Els medicaments justos i necessaris

La població que atén Grup Mutuam presenta sovint una elevada complexitat clínica. Moltes persones conviuen amb diverses malalties cròniques i prenen nombrosos medicaments alhora, una situació que incrementa el risc d’interaccions, efectes adversos o tractaments que deixen de ser adequats amb el pas del temps.

Per això, una de les línies de treball prioritàries és revisar periòdicament la medicació per assegurar que continua sent la més indicada en cada moment. Aquest procés permet detectar possibles duplicacions, ajustar dosis, revisar interaccions, evitar la denominada cascada terapèutica —prescriure nous medicaments per tractar efectes adversos provocats per altres fàrmacs— i garantir que cada pacient rebi només la medicació que realment necessita. «No es tracta que prenguin menys medicaments perquè sí, sinó els justos i necessaris», resumeix la Patricia.

Aquesta filosofia també es reflecteix en la participació activa del Servei de Farmàcia als grups PROA (Programes d’Optimització de l’Ús dels Antibiòtics), que treballen per garantir un ús responsable d’aquests fàrmacs per frenar l’aparició de resistències bacterianes, un dels principals reptes de salut pública a escala mundial, i garantir tractaments més segurs i eficaços.

Una professió en evolució constant

La farmàcia hospitalària ha experimentat una transformació profunda en els darrers anys. Si tradicionalment el seu paper s’associava sobretot a la gestió dels medicaments, avui participa de manera activa en les decisions clíniques, en la definició de protocols assistencials, en la recerca i en la implantació de nous projectes d’innovació.

«Els farmacèutics acostumem a tenir una manera de treballar molt analítica i molt orientada a la millora contínua. Revisem processos, analitzem dades i busquem oportunitats de millora constantment», detalla.

Perquè, tot i que la seva feina sovint passa desapercebuda per a les persones ateses, el Servei de Farmàcia és present en pràcticament totes les etapes del procés assistencial. Des de la selecció dels medicaments fins a la seva administració, passant per la revisió dels tractaments, la prevenció de riscos o l’assessorament als professionals, la seva aportació contribueix a fer que l’atenció sigui més segura, més eficient i més personalitzada.

En definitiva, és una feina discreta que es desenvolupa, com deia Patricia Domínguez, «entre bastidors», però que és essencial per garantir una atenció de qualitat i contribuir al benestar de les persones que confien en Grup Mutuam.

Mutuam Entorn Segur: construir una cultura del respecte per cuidar les persones

Crear un entorn laboral segur va molt més enllà de prevenir riscos físics. També implica garantir que totes les persones puguin desenvolupar la seva feina amb respecte, confiança i sense patir situacions de discriminació, assetjament o conflictes que afectin el seu benestar. Amb aquest objectiu, Grup Mutuam ha impulsat Mutuam Entorn Segur, una nomenclatura que agrupa totes les iniciatives, protocols i eines destinades a promoure un clima de treball segur, inclusiu i respectuós.

«El que busquem és que totes les persones puguin treballar amb la màxima tranquil·litat possible», resumeix Marc Casañas, cap del Servei de Prevenció de Riscos Laborals de Grup Mutuam i una de les persones implicades en el desplegament del projecte.

Un compromís que ve de lluny

Mutuam Entorn Segur és una iniciativa recent, però no parteix de zero. La marca dona coherència i visibilitat a una feina que el Grup desenvolupa des de fa anys a través del Pla d’Igualtat i de diferents protocols vinculats a la prevenció de l’assetjament laboral i sexual, la gestió de conflictes entre professionals, la protecció de les persones LGTBIQ+ o la promoció de la igualtat d’oportunitats.

Més enllà del compliment normatiu, aquests protocols formen part del model organitzatiu i dels valors que promou l’entitat. «El fet de cuidar el treballador en tots aquests àmbits és un dels eixos centrals de Grup Mutuam», explica Casañas.

La feina es lidera de manera transversal des de les àrees de Recursos Humans, Relacions Laborals i Prevenció de Riscos Laborals, que són les encarregades de gestionar els casos, investigar-los, proposar mesures correctores i fer-ne el seguiment.

Tot i la tasca que s’estava fent, es va posar de manifest que molts professionals desconeixien com l’organització els podia ajudar davant d’una situació inadequada. «Una de les coses que detectàvem quan visitàvem els centres era que ens faltava la part de difusió. Teníem personal que ens deia que no sabia que existien aquests protocols. Per això vam impulsar la campanya, perquè tothom conegués les eines que té a disposició», aclareix.

Donar eines per identificar i actuar

La campanya de comunicació, basada en una sèrie d’infografies que representen situacions quotidianes susceptibles d’activar algun dels protocols, és la principal acció impulsada aquest any en el marc de Mutuam Entorn Segur. «El fet de representar gràficament situacions concretes ajuda molt a identificar comportaments que, de vegades, tenim tan normalitzats que ni tan sols els detectem», assenyala Casañas.

Cada peça incorpora també un accés directe al protocol corresponent perquè qualsevol professional pugui consultar-lo o activar-lo de manera ràpida.

L’objectiu és triple: ajudar a identificar conductes com comentaris ofensius, actituds discriminatòries o situacions d’assetjament; explicar de manera senzilla quins canals existeixen per comunicar-les i quin és el procediment a seguir; i, finalment, transmetre el missatge inequívoc que a Grup Mutuam no es toleren actituds que atemptin contra el respecte, la igualtat o la dignitat de les persones.

Protocols per prevenir, però també per actuar

Els protocols no només serveixen per intervenir quan es produeix una incidència. També tenen una important funció preventiva.

Actualment, els casos que arriben amb més freqüència estan relacionats amb conflictes entre professionals. De manera més puntual, també es gestionen possibles situacions d’assetjament laboral o altres conductes discriminatòries.

Una de les qüestions que es vol combatre especialment és la rumorologia, ja que s’ha detectat que és una de les fonts més habituals de malestar dins dels equips. «Genera un mal clima laboral, alimenta conflictes i, fins i tot, pot contribuir a situacions d’assetjament. És important que els treballadors entenguin que no és una forma acceptable de comunicació i que l’organització no la tolera».

Les comunicacions es poden fer a través de bústies de correu electrònic específiques o formularis accessibles mitjançant codis QR, una eina que, segons Casañas, ha facilitat molt el procés per la seva agilitat. A partir d’aquí, els equips responsables analitzen cada cas i determinen quina és la millor manera d’abordar-lo.

Moltes vegades, una de les eines més útils és la mediació. Un equip de professionals de diferents àrees de l’organització acompanya les parts implicades en un entorn voluntari, imparcial i confidencial, orientat a facilitar el diàleg, la construcció d’acords i el seguiment posterior dels compromisos assolits.

Aquesta tasca es canalitza a través del Comitè de Mediadors, que s’ha consolidat com una peça clau en la gestió i l’assessorament de conflictes als centres. Els seus membres analitzen cada situació des d’una perspectiva global, n’identifiquen les possibles causes i proposen les mesures més adequades per abordar-la, entre les quals hi pot haver la mediació. Aquesta mirada transversal permet adaptar la resposta a cada cas i afavorir una resolució més eficaç. De fet, cada vegada són més els centres que recorren al Comitè per rebre suport en la gestió de situacions complexes.

«El que volem garantir és que totes les parts puguin explicar la seva versió dels fets, que totes les parts siguin escoltades i que puguin formar part de la resolució del conflicte», apunta Cañadas.

Una responsabilitat compartida

Fer arribar aquest missatge als prop de 1.500 professionals que formen part de Grup Mutuam requereix una tasca continuada de comunicació i sensibilització.

Per aquest motiu, a més de les infografies, tots els protocols estan disponibles a la intranet corporativa, es difonen a través del correu electrònic i els centres poden reforçar aquells missatges que considerin més necessaris segons la seva realitat.

També hi tenen un paper important els comitès d’empresa de cada centre o servei, que sovint actuen com a figures de proximitat i confiança perquè els professionals puguin expressar dubtes o exposar situacions delicades.

La campanya encara està en desplegament, però ja comença a mostrar els primers resultats. Diversos centres han decidit imprimir les infografies per mantenir-les visibles i reforçar els missatges entre els equips.

En els pròxims mesos també es podrà valorar el seu impacte analitzant l’evolució de les notificacions rebudes durant 2026 i comparar-les amb els anys anteriors. Lluny d’interpretar-se com un indicador negatiu, un augment dels casos comunicats podria reflectir que els professionals coneixen millor els canals disponibles i tenen més confiança a l’hora de fer-los servir.

Per a Marc Casañas, el principal repte és mantenir viu aquest compromís. «El gran objectiu és que aquestes eines no es quedin guardades en un calaix i que les persones no tinguin por d’utilitzar-les o pensin que no serveixen per a res. Cal mantenir-les vives i visibles perquè tothom sàpiga que existeixen».

En aquest sentit, Mutuam Entorn Segur representa una aposta de llarg recorregut. Una manera d’entendre l’organització que posa les persones al centre, també dins dels equips, promovent un entorn laboral basat en el respecte, la confiança i la convivència.

Grup Mutuam i el TSCAT signen un conveni per millorar l’atenció a les persones grans

Conveni col·laboracio TSCAT i Grup Mutuam

Grup Mutuam i el Col·legi Oficial de Treball Social de Catalunya (TSCAT) han signat un conveni de col·laboració que reforça el compromís compartit d’ambdues entitats amb el benestar de les persones grans i amb la promoció d’una atenció social integral, de qualitat i centrada en les persones.

L’acord, signat el passat 16 de juliol pel director general de Grup Mutuam, Francesc Brosa, i la degana del TSCAT, Laura Morro, estableix un marc de col·laboració estable entre dues organitzacions que comparteixen una mateixa vocació de servei i que reconeixen el paper fonamental del treball social en l’acompanyament de les persones i les seves famílies.

Aquest conveni posa en valor la importància de crear aliances entre institucions per donar resposta als nous reptes que planteja l’envelliment de la població i contribuir a una atenció cada vegada més coordinada, propera i orientada a les necessitats socials i sanitàries de les persones.

En el marc d’aquesta col·laboració, les persones col·legiades del TSCAT, els seus familiars de primer grau i el personal del Col·legi podran accedir, en condicions preferents, als serveis del Servei Gent Gran de Grup Mutuam. Entre aquests, destaca el Servei d’Orientació Social (SOS), que ofereix assessorament social especialitzat i orientació personalitzada per identificar el recurs més adequat en cada situació, així com avantatges en la contractació de diferents serveis d’atenció i suport. El conveni també facilita l’accés al programa Mutuam Activa, que promou l’envelliment actiu mitjançant una àmplia oferta d’activitats culturals i de lleure adreçades a persones sèniors.

Amb aquest acord, Grup Mutuam continua consolidant una xarxa de col·laboracions amb institucions de referència, convençut que el treball conjunt entre els diferents agents socials i sanitaris és essencial per continuar avançant cap a un model d’atenció integrada que millori la qualitat de vida de les persones.

Mutuam Batega 2026: voluntariat corporatiu per recuperar oficis rurals

Mutuam Batega voluntariat

El passat 30 de maig, l’Alforja i les Muntanyes de Prades van ser l’escenari del Mutuam Batega, la jornada anual de voluntariat corporatiu de Grup Mutuam. En aquesta nova edició, 83 persones voluntàries van compartir una experiència que va combinar compromís amb el territori, treball en equip i convivència, consolidant una iniciativa que ja forma part de la cultura de l’entitat.

Organitzada en el marc del Pla de Responsabilitat Social Corporativa de Grup Mutuam, la jornada reafirma el compromís de l’organització amb les persones, el territori i la construcció d’equips cohesionats a través d’experiències compartides.

Una jornada per cuidar el territori

L’activitat va tenir lloc al Mas d’en Baget, a l’Alforja, de la mà de Desconnexions i en col·laboració amb l’Associació El Cingle Vermell, una entitat que treballa per recuperar els oficis tradicionals i preservar el patrimoni cultural i rural.

Enguany, el voluntariat va centrar els esforços en la recuperació d’un antic camí ramader vinculat a la transhumància, un patrimoni centenari que forma part de la història i la identitat del nostre territori. Amb aquesta acció, els participants van contribuir activament a conservar un llegat que connecta paisatge, cultura i tradició.

Dos reptes, un mateix objectiu

Els voluntaris es van distribuir en dos equips per viure dues experiències complementàries.

Un grup va acompanyar el pastor i el seu ramat pels antics camins de transhumància, participant en les tasques de recuperació i manteniment d’aquest recorregut històric.

L’altre grup va descobrir la gastronomia tradicional elaborant el dinar en un forn de llenya, guiats pels artesans de la terra i utilitzant productes de proximitat. Una activitat que va posar en valor la cuina com a part del patrimoni cultural i com un espai més de col·laboració.

A més, els més petits i petites també van poder participar, fet que va convertir la trobada en una experiència compartida per a tota la família.

Més que una jornada de voluntariat

Com ja és tradició, la jornada va culminar amb un dinar elaborat pels mateixos participants. Més enllà de compartir taula, aquest va ser un espai per celebrar la feina feta, intercanviar experiències i reforçar els vincles entre companys i companyes.

Mutuam Batega és molt més que una acció de voluntariat. És una iniciativa que reflecteix els valors de Grup Mutuam i la seva manera d’entendre la responsabilitat social: implicar les persones en projectes amb impacte positiu, promoure la cohesió dels equips i contribuir a la preservació del patrimoni natural i cultural.

Gràcies a totes les persones participants per tornar a fer possible una jornada plena de compromís, convivència i il·lusió. Any rere any, Mutuam Batega continua demostrant que, quan les persones s’uneixen per una causa compartida, el compromís amb el territori també deixa empremta.

1.218 participants celebren l’envelliment actiu en una nova edició de “No Jubilis la Memòria”

Barcelona ha tornat a convertir-se en l’escenari d’una de les iniciatives més destacades dedicades a la promoció de l’envelliment de les persones grans. La Fundació Mutuam Conviure ha celebrat la 19ena edició del “No Jubilis la Memòria: Jugar i ballar és vida”, un projecte que aposta per mantenir les capacitats cognitives i socials de la gent gran a través de jocs com el Dòmino i el Rummikub i l’activitat física amb el Ball en línia.

Durant diversos mesos, centenars de participants procedents de casals i centres cívics de gent gran, han pres part en diferents fases classificatòries que han culminat amb la Gran Final el 2 de juny a l’Auditori de l’Illa Diagonal, agrupant als finalistes de cada modalitat. Han participat espais de gent gran de l’Ajuntament de Barcelona, la Generalitat de Catalunya i la Fundació La Caixa.

No jubilis la memòria 2026

Una participació multitudinària

En total, l’edició d’aquest any ha mobilitzat 1.218 persones. D’aquestes, 574 han participat en el campionat de dòmino, amb 82 finalistes; 420 en el de Rummikub, amb 30 finalistes; i 225 en el concurs de ball, del qual han sortit 50 finalistes.  

En la categoria de Dòmino, la victòria va ser per la parella formada per José Mª García i Salvador González de el casal de Gent Gran Mossèn Clapés (Ajuntament de Barcelona), els quals van guanyar una estada de cap de setmana. Els segons i tercers classificats van ser de SCIAS Àrea de Participació i Casal de Gent Gran Verdum-Artesania.  

Pel que fa al Rummikub, la guanyadora d’una estada de cap de setmana va ser per a l’Isidre Fernàndez del Casal de Gent Gran Esquerra de l’Eixample (Ajuntament de Barcelona). El segon i tercer premi van ser per Isabel Aparicio del Casal de Gent Gran Bon Pastor i l’Alicia Marín del Casal de Gent Gran Mossèn Clapés, tots dos de l’Ajuntament e Barcelona. 

D’altra banda, al Ball en línia el Casal de Gent Gran Sant Cristòfol (Ajuntament de Barcelona) es va proclamar com a guanyador absolut. El segon lloc va ser pel Casal de Gent Gran Santa Eulàlia de l’Ajuntament de Barcelona i el tercer per el Casal de Gent Gran del Baix Guinardó.

Un projecte consolidat

L’acte de cloenda va servir per posar en valor la importància de mantenir una vida activa tant des del punt de vista físic com mental. El Dr. Miquel Vilardell, president de la Fundació Mutuam Conviure, va agrair la implicació dels centres participants, dels professionals i de totes les persones que han fet possible una nova edició de la jornada.

“No Jubilis la Memòria” continua consolidant-se com un espai de trobada, aprenentatge i participació que contribueix a millorar la qualitat de vida de la gent gran.

El Grup Mutuam impulsa la recerca i la formació en Infermeria amb la creació d’una càtedra a la Universitat Autònoma de Barcelona

Catedra Infermeria UAB-Mutuam

El rector de la UAB, Javier Lafuente, i el president de la Fundació Mutuam Conviure, Miquel Vilardell, han signat, el dia 11 de març, el Conveni per a constituir la nova Càtedra d’Infermeria UAB-Mutuam. Aquesta càtedra neix per promoure l’expertesa dels professionals d’infermeria en l’Atenció Intermèdia i posar en relleu el seu paper dins del sistema sanitari i social a Catalunya.

Amb aquest objectiu, la càtedra promourà accions de recerca, formació, transferència de coneixement i divulgació, esdevenint un espai de trobada per a institucions i professionals que treballen per enfortir la infermeria.

Una càtedra pensada per respondre als reptes socials i sanitaris actuals de la població

La realitat actual de les cures a Catalunya està marcada per un envelliment progressiu de la població, juntament amb una complexitat creixent en les necessitats assistencials. L’augment de l’esperança de vida va acompanyat d’un increment de les situacions de dependència i, per tant, d’una demanda d’atenció social i sanitària integrada.

En aquest context, l’Atenció Intermèdia esdevé el vector determinant per a la continuïtat assistencial, actuant com a nexe entre l’àmbit hospitalari i l’atenció primària a través de serveis especialitzats en geriatria, convalescència, pacients subaguts o cures pal·liatives. Així mateix, en l’àmbit de la dependència, l’atenció integrada és essencial per garantir l’excel·lència en les cures a les persones que viuen a residències de gent gran.

La nova Càtedra combina les capacitats de la UAB i del Grup Mutuam per facilitar significatives sinergies

La UAB és una institució de prestigi amb una àmplia experiència en càtedres universitàries gestionades en col·laboració amb empreses i entitats socials i una sòlida expertesa en el desenvolupament de projectes de recerca en salut. La Facultat de Medicina de la UAB imparteix el grau en Infermeria, amb una durada de 4 cursos i 240 places de nou ingrés que se sumen a les dels graus en Infermeria que la UAB ofereix també als centres adscrits: 100 a l’Escola Universitària d’Infermeria de Sant Pau, 200 a l’Escola Universitària d’Infermeria i Fisioteràpia Gimbernat i 165 a l’Escola Universitària d’Infermeria de Terrassa (EUIT).

Catedra Infermeria UAB-Mutuam signaturaEl Grup Mutuam té una trajectòria consolidada en serveis sociosanitaris i en atenció a la cronicitat i gent gran, amb diversos Serveis especialitzats i 13 centres assistencials. La seva aposta per la Infermeria es tradueix en més de 140 professionals d’infermeria al seu equip, set dels quals amb càrrecs de comandament i un d’ells al Comitè de Direcció del Grup.

Els objectius de la Càtedra s’alineen amb el Pla Estratègic 2025-2028 del Grup Mutuam, que aposta plenament per l’atenció sanitària i social integrada, trencant les barreres tradicionals entre aquests dos àmbits.

El programa anual d’actuacions de recerca i formació de la Càtedra ha de ser aprovat per la Comissió Mixta de Seguiment, integrada per representants de la UAB i de la Fundació Mutuam Conviure. Aquest programa es divulgarà per facilitar l’accés dels professionals interessats.

Grup Mutuam participa en la definició de l’Hospitalització a Domicili del futur

Hospitalització a domicili del futur 4

L’hospitalització a domicili (HaD) és un recurs assistencial que permet que el pacient rebi a casa seva els mateixos tractaments, cures i seguiment que obtindria en un hospital, però en un entorn més còmode. A Catalunya, aquest tipus d’assistència s’ofereix des dels anys vuitanta i, ha anat evolucionant i especialitzant-se amb el temps, ja que mostra excel·lents resultats en la recuperació de les persones ateses.

En aquest context, la seva nova cartera de serveis definida pel Catsalut inclou l’Hospitalització a Domicili d’Atenció Intermèdia (HaD-AI), un nou recurs creat per donar una resposta més ajustada a les necessitats creixents de la població geriàtrica. 

A Grup Mutuam vam assumir el repte d’impulsar aquest servei des del primer moment, posant en marxa els primers equips d’HAD-AI l’any 2022, i posicionant-nos com un referent en aquest àmbit. Actualment, disposem de dotze equips HaD-AI que donen cobertura a 125 llits d’atenció. Es distribueixen entre Barcelona, el Vallès Oriental, el Vallès Occidental i el Baix Llobregat, i estan plenament integrats en el sistema de salut públic català.

Atenció Intermèdia Grup MutuamAquest lideratge és el que ens ha permès participar en el projecte “Hospitalització a Domicili Evolucionada als Nous Temps”, coordinat pel Consorci Sanitari Alt Penedès–Garraf (CSAPG). La iniciativa té l’objectiu de transformar tot el model d’hospitalització a domicili, mitjançant el redisseny del procés assistencial i la incorporació de noves tecnologies que facilitin la tasca dels professionals i posin la persona al centre. 

Hi col·laboren cinc proveïdors de salut, organitzats en tres àmbits: Hospitalització a Domicili d’Aguts (HaD convencional), amb Althaia – Xarxa Assistencial Universitària de Manresa, la Fundació Hospital de Sant Pau i Santa Tecla de Tarragona i l’Hospital Sant Joan de Déu de Martorell. Hospitalització a domicili de Psiquiatria i Salut Mental, liderada per Germanes Hospitalàries Benito Menni CASM de Sant Boi, i Hospitalització a Domicili d’Atenció Intermèdia (HaD-AI), liderada per Grup Mutuam.

Una eina creada ad hoc per l’hospitalització a domicili

La iniciativa parteix d’una realitat: avui dia no existeix cap sistema informàtic específic per donar suport als equips d’hospitalització a domicili. Les solucions actuals estan pensades per a l’hospitalització convencional, i no s’ajusten a les necessitats d’uns equips que atenen pacients als seus domicilis, sovint situats a desenes de quilòmetres de distància. Per això, es feia imprescindible disposar d’un sistema de connectivitat més eficient i adaptat a aquest model assistencial.

Davant d’aquesta necessitat, els membres del projecte —entre els quals hi ha els representants dels Equips HaD-AI de Grup Mutuam, Jeanette Mandujano, cap del servei, i Sergio Martínez, coordinador d’infermeria— han treballat durant gairebé tres anys en el desenvolupament d’una eina informàtica creada a mida per a l’hospitalització a domicili. L’objectiu d’aquesta és millorar l’eficiència dels equips, la seguretat del pacient i la qualitat de l’atenció. 

El procés de definició s’ha basat en una anàlisi exhaustiva dels processos existents amb l’acompanyament de l’Institut Lean. Aquest ha participat tant en la definició del procés assistencial com en el desenvolupament de la plataforma informàtica, aplicant la seva reconeguda metodologia de pensament i disseny de producte. 

Al llarg del procés, els nostres equips HaD-AI han aportat la seva experiència a través d’entrevistes als professionals, així com a usuaris i famílies, i han participat en sessions de treball amb representants de tots els nivells assistencials implicats —l’atenció primària i hospitalària—. Tot plegat amb l’objectiu de comprendre en profunditat les necessitats reals tant dels usuaris com dels professionals.

En el cas de l’HaD-AI, era especialment rellevant el perfil dels nostres usuaris: persones grans, amb un nivell molt baix d’habilitats digitals, i que sovint compten amb cuidadors i acompanyants de la mateixa edat. Per aquest motiu, la plataforma havia de tenir funcionalitats realment senzilles, tant com perquè una persona de 90 anys pogués utilitzar-la. 

L’objectiu final era concebre l’eina del futur de l’hospitalització a domicili, així com un procés assistencial actualitzat, que posi realment el focus en les necessitats de les persones.

Plataforma desenvolupada: comença la prova pilot

Després d’un intens procés de concepció, la plataforma ja està desenvolupada i al febrer s’inicia la prova pilot, durant la qual els diferents grups de treball en testaran el funcionament al llarg de quatre mesos.

La solució integra funcionalitats de monitoratge a distància, telemedicina i intel·ligència artificial per millorar l’eficiència, i connecta els equips amb altres nivells assistencials, com els hospitals i l’atenció primària, per afavorir una atenció sanitària i social integrada i coordinada.

Caldrà esperar uns mesos per conèixer els resultats d’aquesta nova eina, però el seu impacte és significatiu, ja que s’ha plantejat com la futura plataforma única de l’HaD per a tota Catalunya. 

Per això, per a Grup Mutuam és un honor formar part d’aquest procés en un moment clau per a l’evolució i definició de la nova assistència sanitària. 

Donem visibilitat al Dia Internacional per a l’Eliminació de la Violència contra la Dona

Violència masclista

Avui, 25 de novembre, se celebra el Dia Internacional per a l’Eliminació de la Violència contra la Dona, una jornada per denunciar una de les violacions dels drets humans més esteses i generalitzades arreu del món. La violència contra les dones continua sent una realitat present a totes les societats i en totes les etapes de la vida, i per això cal aixecar la veu, conscienciar i actuar.

La violència masclista adopta múltiples formes —física, psicològica, sexual, econòmica o simbòlica— i té un impacte profund no només en les dones que la pateixen, sinó també en el seu entorn familiar i social. Sovint es produeix en silenci i queda invisibilitzada, fet que dificulta la seva detecció i perpetua el patiment de les víctimes.

Des de tots els centres i serveis de Grup Mutuam, ens sumem a aquesta jornada de reivindicació i denúncia, reafirmant el nostre compromís amb la igualtat, la dignitat i la seguretat de totes les dones. Com a entitat amb una clara vocació social i assistencial, defensem una atenció basada en el respecte als drets humans i en la protecció de les persones en situació de vulnerabilitat.

En l’àmbit de la salut i de l’atenció a les persones grans i dependents, és especialment important reconèixer els indicis de violència, escoltar, acompanyar i activar els circuits de suport necessaris. Els i les professionals tenen un paper clau en la detecció precoç i en la prevenció, així com en la sensibilització de la societat.

Aquest 25 de novembre, Grup Mutuam dona visibilitat a totes les dones que pateixen violència masclista i fa una crida col·lectiva a no normalitzar cap forma de violència, a promoure relacions basades en el respecte i a construir una societat més justa, segura i lliure de violències.

El valor de cuidar: 1a Trobada d’Auxiliars de Geriatria de Grup Mutuam

Trobada Auxiliars de Geriatria Grup Mutuam

El passat 16 d’octubre, el Grup Mutuam va celebrar al Palau Macaya de Barcelona la 1a Trobada d’Auxiliars de Geriatria, una jornada interna formativa i inspiradora dedicada exclusivament a aquest col·lectiu professional.

Sota el títol “El valor de cuidar”, l’activitat va reunir 160 professionals de diferents centres de l’entitat. La majoria van seguir l’esdeveniment de manera presencial, tot i que també hi va haver participació via webinar.

Una iniciativa pionera i molt significativa

Aquesta jornada, pionera dins del sector, posa en valor la tasca essencial de les auxiliars de geriatria. A més, vol reconèixer la seva contribució diària en l’atenció i el benestar de les persones grans.

Poques organitzacions dediquen una trobada específica a aquest perfil professional. Per això, l’acte va tenir una forta càrrega emocional i un alt nivell d’implicació per part de totes les participants.

Contingut inspirador i experiències compartides

La trobada va començar amb la benvinguda d’Ainhoa Torner, directora de l’àrea residencial de Grup Mutuam, que també va conduir l’acte. Francesc Brosa, director general del Grup, en va fer la cloenda.

El programa va incloure ponències i testimonis enriquidors. Raquel Calatayud, llicenciada en Ciències Econòmiques i Empresarials i en Dret, i màster en Gerontologia Social, va reflexionar sobre el rol clau de l’auxiliar en els centres residencials.

A continuació, una taula d’experiències formada per Purificación Fernández (coordinadora d’auxiliars del Centre Assistencial Mutuam La Creueta), Marta Bellón (educadora social de la Residència Vila-seca) i Angie de Miguel (psicòloga de la Residència Font Florida) va compartir vivències sobre la trajectòria professional, el valor del treball en equip i l’impacte emocional de la seva tasca.

Finalment, l’alpinista i conferenciant Ferran Latorre va oferir una xerrada inspiradora sobre els reptes, la resiliència i la força de l’equip. A través de la seva experiència, va establir un paral·lel entre el món de l’alpinisme i el de l’atenció a les persones.

Compromís amb l’equip humà i els valors Mutuam

Aquesta trobada reflecteix el compromís de Grup Mutuam amb el benestar i el desenvolupament del seu equip humà, en línia amb els valors i objectius del Pla de Sostenibilitat. Accions com aquesta contribueixen a potenciar la comunicació interna, fomentar un bon clima laboral i enfortir el sentiment de pertinença entre les persones que formen part del grup.

Amb aquesta iniciativa, Grup Mutuam reafirma la seva voluntat de reconèixer, escoltar i donar veu als professionals que, amb la seva dedicació, donen sentit al cuidar.

Mutuam Collserola celebra 20 anys de vocació per cuidar

20 Aniversari Mutuam Collserola

El passat 15 d’octubre, el Centre Assistencial Mutuam Collserola va celebrar dues dècades d’història amb un acte molt especial. La jornada va reunir professionals en actiu, antics treballadors, persones usuàries i representants del Grup Mutuam.

Va ser un moment de retrobament molt emotiu que va permetre recordar els inicis, compartir vivències i reconèixer el camí recorregut durant aquests 20 anys de vocació per cuidar.

Durant l’acte, van intervenir Noemí Sech, directora del centre; Josep Arqués, president de Grup Mutuam; i Francesc Brosa, director general. A través dels seus parlaments, van posar en valor la trajectòria del centre. Des de la seva inauguració, Mutuam Collserola ha estat un referent en l’atenció a les persones grans i dependents, impulsant un model centrat en la persona i basat en la integració sanitària i social.

La celebració, que va tenir lloc a la terrassa interior del centre, va incloure una actuació musical, un pica-pica festiu i el tradicional pastís d’aniversari. Tot plegat es va viure un ambient de gran germanor i agraïment.

A més, per commemorar aquesta fita, Grup Mutuam va estrenar un vídeo especial que recull moments significatius, testimonis i records d’aquestes dues dècades d’història. D’aquesta manera, l’entitat vol retre homenatge a totes les persones que han fet possible el projecte.

Mira el vídeo de l’aniversari aquí: