Residències gent gran. Serveis sanitaris i d'atenció a la dependència

Autonomia i beneficència de les persones grans: un equilibri necessari

Núria Terribas, II Jornada residencial

La directora de la Fundació Víctor Grífols i assessora externa del Comitè d’Ètica de Grup Mutuam, Núria Terribas, va ser l’encarregada d’impartir la conferència principal de la II Jornada Residencial organitzada per Grup Mutuam. En una trobada dedicada a l’autonomia i la presa de decisions de les persones grans, la seva intervenció es va centrar en els dilemes ètics que es plantegen per conjugar els principis d’autonomia i beneficència.

Vivim en aquests moments un canvi de paradigma en el model d’assistència residencial i sociosanitària. Hem passat del paternalisme a un model que hauria de basar-se en les decisions compartides, en què les persones a qui atenem i el seu entorn formin part del dia a dia de la presa de decisions i no només els professionals incidim en la seva vida. L’any 2051, el 32 per cent de la població serà major de 65 anys i l’11,8 per cent, de 80 anys. Tindrem cada cop més persones en aquest context d’atenció entre casa seva, la residència i puntualment els llits d’aguts, en un trànsit constant fins al final de la seva vida.

Aquest canvi de paradigma implica que en l’assistència que oferim no només haguem d’abordar l’àmbit clínic del diagnòstic i el tractament, sinó que cada vegada sigui més important l’abordatge des de la perspectiva social, perquè la majoria de persones amb cronicitat evolucionaran cap a la dependència. En aquest sentit, és vital atendre també totes les necessitat de l’entorn que acompanya la persona atesa. Cal tenir present, a més, que el 70 per cent de la despesa sanitària dels ciutadans en el nostre país es consumeix en els darrers cinc anys de vida de la persona i és essencial fer-ne un us adequat, just i equitatiu.

Atenció integrada sanitària i social

El model d’Atenció Centrada en la Persona no significa anar-nos-en a l’extrem i fer només el que el pacient o la família demanin, sinó trobar l’equilibri entre l’autonomia i la beneficència. Cal respectar els desitjos, valors i preferències, però tenint en compte què és assenyat i què no, i ha de ser el professional qui marqui el criteri, perquè és qui té les eines i la informació. Ha de fer entendre a la persona i l’entorn que potser el que demanen no és adequat.

Aquest model és el que ha inspirat a Catalunya el Pla de Prevenció i Atenció a la Cronicitat (PPAC), impulsat des del PIAISS, i que pretén també ser criteri inspirador de l’atenció a les persones en general des del sistema, posant a la persona en el centre de l’atenció de la tasca dels professionals, i tenint en compte els aspectes no només mèdics sinó també socials. Veníem d’un model en què la persona girava al voltant del sistema en funció del que necessitava en un moment puntual i ens hem adonat que el que hem d’intentar amb un gruix de pacients amb cronicitat és que no surtin del seu àmbit comunitari. Ha de ser l’atenció la que vagi allà on toca i no el pacient, evitant el seu pelegrinatge pels diferents dispositius assistencials.

Respecte a la dignitat

El fet que veiem la gent gran com a fràgil i vulnerable ens porta sovint a infantilitzar-la, perdent de vista el que la persona és i representa per a si mateixa i el seu entorn, malgrat la seva fragilitat i necessitats d’ajuda. Aquest tracte, que ens sembla adient i respon a la millor de les intencions, no és just i probablement tampoc adequat a la dignitat de la persona. Els professionals hem de fer un esforç addicional per respectar-los, cadascú segons el seu context i vivència personal de dignitat, sense oblidar que tant la persona com el seu entorn també tenen deures i responsabilitats. El marc legal explicita clarament els drets de les persones en l’àmbit assistencial, però també els hem de fer entendre que aquest model implica la seva col·laboració i coresponsabilitat i que se’n facin partícips.

Què és allò que esperem d’aquest nou model? D’una banda, que les persones siguin tractades amb respecte a la seva dignitat, que se les faci partícips de les decisions d’acord amb la seva autonomia personal. De l’altra, que les cures s’adeqüin a allò que realment necessiten, sense caure en tractaments fútils o desproporcionats. Però també que els professionals no generin unes expectatives en la persona i el seu entorn que no tinguin fonament i que la persona mori en un entorn adequat i amb l’acompanyament i l’atenció espiritual que vulgui.

La qualitat de vida és subjectiva

Hem de tenir en compte que tot això són criteris fonamentalment subjectius. Un dels errors del nostre sistema és que vol parametritzar-ho tot i valorar la qualitat de vida segons elements objectivables. Però perdem de vista que cadascú té la seva manera de viure la dignitat personal i la seva manera d’emmalaltir, d’envellir i de morir. Per tant, és fonamental que li preguntem a la persona quina és la seva percepció de la seva qualitat de vida. Així mateix, cal tenir present que hi ha altres necessitats intangibles que sovint a les persones els costa expressar i que és important que el professional sigui capaç d’identificar. Potser necessiten parlar d’alguna cosa, expressar les seves pors, aclarir dubte, i tenir algú amb qui fer-ho que no sigui la família.

Que la gent se senti part d’aquest procés és essencial perquè se senti respectada i no un subjecte passiu. La persona ha de prendre les decisions correctament informada i amb plena competència per expressar-les, si encara la conserva, i les ha de compartir amb la família només si així ho vol. Hi ha la necessitat de canvis culturals per modificar conductes dels familiars, sovint afavorides també pels professionals, en els processos d’informació i decisió. Cal acabar amb una dinàmica paternalista molt estesa que es basa en què cal fer-ho tot pel pacient però sense ell.  Si l’excloem del procés el fem encara més vulnerable. Quan les persones han perdut ja la seva autonomia, cal fer una adequada atenció a la vulnerabilitat i regir-se pels criteris de beneficència i no maleficència, tot des de la consideració de la dignitat com un valor inherent a l’ésser humà.

Presa de decisions quan manca la competència

Quan una persona perd l’autonomia és l’entorn qui té el deure de preservar la seva dignitat, respectant-ne la voluntat prèvia i amb coneixement de les seves preferències i valors vitals.  Tanmateix, no sempre es disposa d’aquesta informació. En aquest sentit, en casos de malaltia crònica complexa i amb pacients dependents i/o pal·liatius, els professionals han de proposar-los l’elaboració d’un Pla de Decisions Anticipades (PDA) i l’elaboració d’un Document de Voluntats Anticipades (DVA), eines que ajuden a mitigar les responsabilitats familiars quan arriben els moments difícils. Tinguem en compte, però, que la presa de decisions al final de la vida no pot basar-se només en el DVA sinó en un procés més ampli, dinàmic i participatiu, en què prenguin part el professional, el pacient i, si aquest ho vol, la família. En aquest sentit, el PDA, a diferència del DVA, s’elabora des del context clínic i en equip, es va perfilant segons l’evolució de la situació, parteix d’un escenari de malaltia o fragilitat ja conegut i es registra en la història clínica, sense que calgui cap altra formalització.

Caldrà recórrer al consentiment per substitució i les decisions subrogades dels familiars, persones vinculades o tutors legals quan la persona ja no sigui competent en absolut i tampoc tinguem una PDA ni un DVA. Cal tenir en compte, però, que una persona incapacitada legalment per realitzar actes jurídics no ha de ser necessàriament incompetent a nivell clínic per decidir sobre algunes qüestions mèdiques. La competència cal avaluar-la segons el tipus de decisió que cal prendre. Així, per a aquelles que impliquin riscos alts i escassos beneficis, cal un grau elevat de competència, mentre que per a les que comportin riscos lleus i grans beneficis es requerirà un estàndard de competència menor. Moltes persones grans, amb inicis de demència o situacions de fragilitat, poden ser part del seu procés de decisió i no per això les hem d’excloure.

Compartir els dilemes ètics

En els contextos complexos en què es donen aquests processos de presa de decisions, és habitual que els professionals es trobin davant de dilemes ètics a l’hora d’intentar equilibrar els criteris d’autonomia i beneficència. En aquests casos, poden trobar suport en els Comitès d’Ètica Assistencial i en els Espais de Reflexió Ètica dels Serveis Socials, com els de Grup Mutuam. Es tracta d’òrgans multidisciplinaris en què els membres s’expressen en pla d’igualtat i deliberen i dialoguen sobre els casos que se’ls presenten per emetre’n una opinió que, en cap cas, és vinculant i només pretén ajudar els professionals des d’una mirada col·lectiva.

Com a conclusió, cal recordar que en el context sociosanitari l’exercici de ponderació entre autonomia i beneficència en la presa de decisions ha de ser constant. Així mateix, hem d’integrar-hi sempre el parer de la persona mentre sigui competent i contextualitzar cada decisió en els seus pros i contres, procurant canalitzar el paper de la família cap al millor benefici per a la persona.

 

Núria Terribas

Directora de la Fundació Víctor Grífols

Molt més que àpats i regals per celebrar el Nadal als centres i residències de Mutuam

Mutuam Collserola

Els diferents centres i recursos de Grup Mutuam no han deixat escapar les celebracions de Nadal i han omplert l’agenda d’activitats, algunes de més tradicionals i altres de menys convencionals, però totes elles pensades per gaudir de les festes en bona companyia i de forma activa.

La Coral de Collserola, formada per diferents professionals de Mutuam Collserola, va oferir una actuació amb motiu de la inauguració del Pessebre dels Apartaments, el 12 de desembre. El senyor Vila, usuari dels apartaments, li va fer entrega de manera espontània a la doctora Lobera de la batuta per dirigir la coral de Collserola. En el mateix acte inaugural, Dolors Barneda, també usuària dels apartaments, va recitar uns poemes.

Per celebrar les festes nadalenques com cal, a la Residència Mercat del Guinardó, un equipament públic gestionat per Grup Mutuam a Barcelona, algunes de les persones que hi resideixen s’han encarregat d’elaborar els guarniments.

Al Centre de dia Nova Lloreda, han rebut la visita d’un grup d’alumnes de quart de primària del Col·legi Mercè Rodoreda. Els nens i nenes van tocar la flauta i van cantar nadales. L’objectiu, a més de gaudir d’una celebració tradicional, era oferir una activitat diferent i amena a les persones usuàries que els ofereixi benestar, en potenciï l’orientació temporal i els generi reminiscència.

També al Centre de dia Sabadell Centre també van rebre la visita d’estudiants, en aquest cas de l’Escola Martí i Pol. La cantada de nadales que van oferir va ser una de les activitats d’esperits nadalenc amb què els usuaris i usuàries han gaudit d’aquests dies. El 18 de desembre, van rebre en companyia d’algunes famílies la visita del Pare Noel, que va repartir regals. Després van gaudir d’un àpat de Nadal conjuntament amb els professionals del centre de dia. Un altre dia, un grup va visitar la tradicional fira de Santa Llúcia, ubicada als voltants de l’Ajuntament de Sabadell, on van trobar els establiments on venen tot tipus d’ornaments de Nadal, el pessebre, l’església de Sant Félix i una plantada de food trucks.

Al Centre de dia Torreromeu, els usuaris van participar en una trobada “coffe-time” en la cafeteria del casal. La finalitat de l’activitat era treballar la reminiscència parlar sobre les tradicions que cadascú posava en pràctica per celebrar el Nadal. D’altra banda, van celebrar la festa de Nadal amb un àpat especial en companyia de professionals i de les coreografies amb què els va delectar el grup de ball del Casal.

La Residència Jaume Nualart, ubicada a Cornellà, també ha donat la benvinguda al Nadal amb una repleta agenda d’activitats. La nota musical la van posar les actuacions del grup extremeny San Isidro Labrador i de la Tuna dels Estudiants de la Facultat d’Empresarials. A més, es va organitzar un bingo especial de Nadal i es va preparar un espectacular pessebre vivent. També durant aquest dies es va fer el lliurament de la placa de guanyadora dels Concurs de postals de Nadal de Grup Mutuam a una de les usuàries del centre, Isabel Ortega.

Des de la inauguració del pessebre, el 4 de gener, fins a l’arribada dels Reis d’Orient, el 6 de gener, la Residència El Molí ha portat a terme aquest Nadal un programa amb tot tipus d’activitats que han gaudit conjuntament residents, familiars i personal. Les activitats més lúdiques van ser el Tió, que va cagar una bossa de dolços a cada resident, el sopar de Cap d’Any, la visita dels Reis d’Orient, interpretats pels gerocultors i carregats d’obsequis, i la interpretació musical i lliurament de regals per part de la Creu Roja. Hi ha va haver també temps per a les iniciatives solidàries, amb la participació en el Banc d’Aliments, la Marató de TV3 i la Recollida de joguines organitzada per la Creu Roja.

Les tradicions catalanes més arrelades es van fer un lloc també a l’agenda d’activitats nadalenques del Centre Assistencial Mutuam La Creueta, a Sabadell. Les persones residents van fer cagar el Tió acompanyades de familiars, professionals i voluntaris, i plegats van cantar nadales i van gaudir d’un berenar especial. Així mateix, també van visitar la mítica Fira de Santa Llúcia, amb productes d’artesania i elements típics nadalencs, i van presenciar una cantada de nadales dels professionals i una actuació musical de Karla Show. En el marc del seu programa de tallers de cuina, van fer-ne un específic per a aquestes dates, en què van aprendre a preparar canapès.

A la Residència Vila-seca, a les activitats més tradicionals, com el guarniment de l’arbre de Nadal o el dinar amb les famílies, s’hi han sumat diverses visites. Es va organitzar una sortida amb les famílies a la Pineda per veure-hi el pessebre de sorra i tres avis caracteritzats de patges es van apropar a una escola apartada del municipi per recollir les cartes de la canalla. Alguns nens i nenes van visitar el centre per fer cagar el Tió junt amb els residents i diverses corals i alumnes de cant de l’Auditori s’hi van acostar per oferir les seves interpretacions musicals.

Les persones que viuen a la Residència Rubí van gaudir amb la fabulosa visita que els va fer Santa Claus, que els va portar un dolç present i les va informar de la preparació dels regals perquè la nit de Nadal fos màgica i especial. També van fer una sortida a la Fira de Santa Llúcia de Sabadell, en aquest cas en un autocar subvencionat per la Fundació Mutuam Conviure que els va permetre passar una matinal molt bonica visitant totes les paradetes i pessebres.

La Residència Les Franqueses també ha aprofitat les oportunitats que ofereixen aquestes dates per trencar amb la rutina, amb un taller de manualitats en què es va donar forma a uns simpàtics àngels, amb un bingo intergeneracional amb nois i noies de l’Institut El Til·ler. Tampoc no hi va faltar el tradicional dinar de Nadal.

Comissió ACP: compartir experiències per posar les persones al centre

Comissió ACP

En la societat actual, els usuaris i usuàries dels recursos assistencials, sanitaris i sociosanitaris demanden rebre, cada cop més, una atenció personalitzada, consensuada i centrada en les seves necessitats. És per això que, des de fa un anys, es treballa per sensibilitzar els equips professionals perquè puguin fer aquest canvi de mirada, una mirada que tingui en compte a la persona que atenen, amb les seves particularitats i preferències, de manera que la seva feina prioritzi la persona a la tasca. En aquest marc, l’any 2017 Grup Mutuam posa en marxa la Comissió d’Atenció Centrada en la Persona (ACP), que eleva el treball en el model assistencial que s’estava fent a la categoria d’una comissió de treball transversal.

La Comissió d’ACP pretén ser un espai de reflexió i consens, en què professionals del grup tinguin l’oportunitat de compartir bones pràctiques englobades dintre d’aquest model assistencial, dissenyar estratègies conjuntes per donar una atenció més personalitzada, afegir un valor al servei que ajudi a diferenciar el model de Mutuam i apropar-lo als serveis centrals que donen suport als centres. No està sotmesa a cap dels òrgans executius de l’entitat, encara que sí vinculada als de màxima responsabilitat, per tal que les seves reflexions puguin traslladar-se a la pràctica assistencial.

A fi d’aconseguir la màxima representativitat de les diferents disciplines i els diferents serveis del grup, la Comissió està integrada per diferents tipus de membres. N’hi ha que tenen la categoria de membres electes, que són els que en formen part per un període de temps i en raó de la seva especial sensibilitat cap del model d’atenció centrat en la persona, i n’hi a que la tenen de membres “nats” per raó del càrrec que ostenten i sense un termini de mandat específic. Així mateix, hi ha els membres “ad casum”, que hi tenen veu però no vot, i que són totes aquelles persones amb una implicació directa en el cas a tractar, així com els experts convidats per compartir el coneixement del seu àmbit.

Actualment, la presidenta de la Comissió és Marisa Garcia, directora de la Residència Rubí, i la secretària tècnica, Carolina Ferrero, Adjunta a la Direcció de l’Àrea residencial. Com a Vocals nats, en formen part Anton Molas, Josep Ballester, Pepa Romero, Ainhoa Torner, i com a Vocals electes, Mireia Bosch, Marian Perez,  Montse Camprubí, Esther Lopez, Margarida Miquel, Margarida Quintana, Purificación Fernández, Maribel Mateo, Neus Soler i Anna Segarra.

La Comissió té assignades les funcions de compartir bones pràctiques englobades en el model d’ACP i donar suport en l’adaptació de les mateixes als diferents recursos, la de col·laborar en la definició del Model Assistencial del Grup Mutuam, així com d’altres documents del grup, la d’apropar aquest model assistencial al serveis centrals que donen suport als centres, la divulgació interna/externa del treball que es fa als centres i la d’observatori de les novetats en el model ACP en jornades, publicacions, formació, etc.

Les reunions es convoquen ordinàriament un cop al trimestre. En les darreres, s’hi han abordat temes com l’atenció al final de vida o l’acollida al centre i s’hi han compartit experiències de bones pràctiques, com la Guia del bon tracte, el projecte de Voluntariat, el Grup terapèutic ‘Viure amb sentit’ o el projecte ‘Humanitzem el final de vida’.

L’obra d’una resident de Jaume Nualart, guanyadora del Concurs de felicitacions de Nadal

Postal Nadal GM_2018

158 persones dels diferents centres residencials de Grup Mutuam han participat aquest any al concurs per escollir la felicitació de Nadal de l’entitat per al 2018. La postal guanyadora ha estat la d’Isabel Ortega Cara, de la Residència Jaume Nualart de Cornellà, un equipament públic gestionat per Grup Mutuam.

En aquesta edició del certamen, s’hi ha presentat 49 postals procedents de les diferents residències i centres de dia. Mitjançant les obres, les persones residents i usuàries han mostrat la seva particular visió de les festes de Nadal: dibuixos, missatges, colors, composicions i símbols reflecteixen una àmplia diversitat d’estils i sentiments. Amb les postals finalistes, s’ha fet un original pòster per decorar els centres en aquestes dates.

El Grup Mutuam vol felicitar les festes i agrair l’esforç tant als autors com als professionals que han estat implicats per fer possible el concurs un any més.

Comissió de Qualitat: treballar millor per atendre millor

Comissió Qualitat

La Comissió de Qualitat (CQ) es va crear amb la finalitat d’ajudar a difondre als centres els conceptes i la filosofia de la millora de la qualitat com un element més dintre del procés assistencial. Així, pretén ser l’estímul per aconseguir una millor forma de treballar i uns millor resultats que permetin a Grup Mutuam tenir usuaris més satisfets i augmentar la seva competitivitat en l’entorn. Així mateix, l’existència d’aquest òrgan constitueix en sí un treball preventiu de preparació cap a les futures exigències que des de l’administració se’ns demanaran i que estan orientades a l’assoliment d’acreditacions.

Creada l’any 2013, aquesta comissió vetlla per l’acompliment dels objectius estratègics, alineats amb la Missió, Visió i Valors del Grup Mutuam, tot i que, a nivell més funcional – operatiu,  la seva missió és vetllar per la seguretat i la qualitat de l’assistència amb una millora continua dels processos centrats en la persona. En aquest sentit, es marca com a objectius específics: definir una estructura organitzativa per facilitar el desenvolupament dels objectius de Qualitat, utilitzar el model ISO com a metodologia per millorar els processos assistencials i organitzatius dels recursos del Grup, adequar els objectius i indicadors de qualitat a les peculiaritats de cada recurs o centre i crear una estructura que permeti homogeneïtzar i compartir les actuacions de millora.

Metodologia de treball

La CQ és un grup operatiu, que depèn de la Direcció Tècnica de Qualitat i està format per un representant de cada centre/servei del Grup Mutuam. Treballa conjuntament amb la direcció del centre/servei en la millora contínua de l’assistència, la responsabilització dels professionals en mesurar la qualitat de la seva activitat, la introducció de metodologia per avaluar l’atenció que donem a les persones que atenem i l’anàlisi del que fan altres centres per poder adaptar-ne les bones pràctiques. S’hi treballa i es tracten tots els temes relacionats amb els processos de l’estada de l’usuari als centres o serveis.

Durant el procés de treball de la Comissió, es potencia la participació, comunicació, col·laboració, consens i treball en equip entre els diferents professionals de tots els centres/serveis. L’objectiu, tenint en compte que aquesta àrea aporta molt, tant per a la gestió com per la millora contínua de l’assistència, és definir com cal actuar en situacions concretes i ho fem intercanviant i compartint coneixement i utilitzant una comunicació formal, estructurada i assertiva per a la millora de la pràctica assistencial.

Arribar lluny definint cada pas

Les accions que la CQ porta a terme per assolir els seus objectius són:

  • Formació dels responsables amb sessions periòdiques de reforç sobre nocions bàsiques del model ISO i eines i tècniques de millora contínua.
  • Reflexió i plantejament, en el marc de les sessions, de 3-4 objectius de millora assistencial, d’indicadors d’avaluació significatius i de metodologies per comunicar i fer partícips a la resta de professionals.
  • Posada en marxa el desenvolupament dels objectius, amb seguiments cada 3-4 mesos.
  • Descripció d’un quadre de comandament d’indicadors bàsic que cada responsable ha de consensuar amb la seva direcció (tenint en compte les fonts d’informació assistencials).
  • Integració de les demandes requerides des de l’administració pública en les activitats de Qualitat de cada centre.
  • Anàlisi dels registres utilitzats en els centres, basant-nos en els homogeneïtzats per la ISO.
  • Difusió dels protocols comuns realitzats per la ISO, dels protocols específics d’ingrés d’estada i comiat i dels procediments de major interès a decidir en el grup o segons interessos de les direccions.

La Comissió es reuneix un cop cada dos mesos, amb una convocatòria formal i un ordre del dia. Actualment, l’equip està format per 29 professionals de diferents recursos (Sonia Gispert, Liliana Ramírez, Gemma Lana, Syra Comino, Marta Sánchez, Mónica Robles, Nuria Álvarez, Encarna Rodríguez, Mª Angeles de Miguel Mora, Pepi de Haro, Noemí Sech, Irina Gabor, Isabel Luna, Enrique Carlos Juan Aranda, Marina Corpas, Marta Cantaré, Susana Jofre, David Fernández, Marta Sopena, Sergio Martínez, Nuria López, Quique Martínez, Patricia Amorós, Susana Cañete, Meritxell Naudeillo, Marta Soler, Milagros Sánchez, Anna Frutós, Helena Ginés, Laura Moreno) i la Directora Tècnica de Qualitat, Ainhoa Torner.

La directora de l’Hospital sociosanitari Mutuam Güell, premiada pel COMB

Premi COMB Neus Saiz

El Col·legi de Metges de Barcelona (COMB) ha guardonat amb un dels seus Premis a l’Excel·lència Professional la doctora Neus Saiz, directora de l’Hospital sociosanitari Mutuam Güell. En l’acte, que s’ha celebrat a l’Auditori AXA de la capital catalana aquest dilluns, 3 de desembre, s’ha fet el lliurament dels guardons a 51 metges i quatre equips assistencials de les comarques de Barcelona en reconeixement a trajectòries professionals basades en el compromís, l’honestedat, l’altruisme, la integritat i l’excel·lència.

Neus Saiz, que ha estat premiada en la categoria d’Humanitats, cooperació i gestió, és llicenciada en Medicina per la Universitat Autònoma de Barcelona i Especialista en Geriatria. Des de l’any 2005, forma part de l’equip de professionals de Grup Mutuam.

La seva carrera professionals es pot dividir en dues parts. Durant més de 20 anys s’ha dedicat a l’atenció directa de pacients geriàtrics i de pacients amb necessitats pal·liatives tant en l’àmbit Premi COMB 2018hospitalari com en el domiciliari. Els darrers 12, com a directora de l’Hospital Mutuam Güell, ha treballat en l’àmbit de la gestió sanitària amb l’objectiu d’oferir als pacients una atenció de qualitat, eficient i integrada en la xarxa sanitària que asseguri la continuïtat assistencial, posant en valor la importància dels hospitals d’atenció intermèdia i dels seus professionals en la xarxa sanitària catalana.

La Llar-residència de Salut Mental Mutuam la Sardana rep el reconeixement d’ACRA pel projecte “La figura del padrí”

Montse Camprubí i Alba Ruiz

La Llar-residència la Sardana de Grup Mutuam va ser distingida amb un accèssit en la categoria d’Innovació en l’atenció a la dependència i promoció de l’autonomia personal en els Premis ACRA de l’Associació Catalana de Recursos Assistencials que van celebrar-se el passat 28 de novembre. El projecte que ha merescut aquest reconeixement ha estat “La figura del padrí”, que consisteix en la incorporació d’una persona de referència que acompanya i fa un seguiment de la persona nouvinguda al centre amb el suport dels professionals.

L’entrega de guardons va tenir lloc al Palau de Pedralbes davant uns tres-cents convidats del sector d’atenció a la dependència, entre els quals hi havia el conseller de Treball, Afers Socials i Famílies, Chakir El Homrani, i altres representants de la Diputació de Barcelona i l’Ajuntament de Barcelona. En nom de la Llar Residència la Sardana, un recurs per a persones amb malaltia mental ubicat a Manresa, van recollir l’accèssit Montse Camprubí i Alba Ruiz, directora i treballadora social del centre.

Els premis de recerca d’atenció sociosanitària 2018 ja tenen guanyadors

Premis Recerca

El passat  14 de novembre es van lliurar els premis de la 18a edició, dotats amb 6.000€ per a cadascuna de les categories que es presenten. El lliurament es va fer en el decurs de la 13a Jornada Sociosanitària de la Fundació Mutuam Conviure.
En la categoria de “professionals de Catalunya”, el projecte escollit va ser ‘Avaluació de la fragilitat i qualitat de vida en l’atenció primària. Unitat dels instruments IF-Fràgil-VIG i EuroQol-SD en pacients ATDOM i correlació amb esdeveniments adversos’, de la Unitat ATDOM de l’EAP Montnegre i la Unitat ATDOM de l’EAP Les Corts-Pedralbes.

En la categoria de “professionals del Grup Mutuam”, el projecte guanyador va ser ‘EM Line Memory com a eina de rehabilitació per a pacients que han patit un ictus”, presentat per  l’Hospital Sociosanitari Mutuam Girona amb la col.laboració de l’ Hospital Universitari Josep Trueta.

Dins aquesta categoria també es va lliurar un accèssit, dotat amb 3.000 euros, al projecte “Prevenció de les bronco-aspiracions en l’adult major”, presentat per professionals de la Residència Vila-seca.  La nostra felicitació a tots els guanyadors!

Grup Mutuam participa en les Jornades de 10 anys del DCM

Jornada Alzheimer DCM

El director de l’Àrea Residencial de Grup Mutuam, Anton Molas, va ser convidat a participar en les jornades del 10è aniversari del Dementia Care Mapping (DCM) organitzada per Alzheimer Catalunya. La intervenció es va centrar en explicar l’experiència de l’entitat en la introducció de l’eina i en com aquesta ha contribuït al desenvolupament de l’organització.

El DCM és una eina observacional per a gent gran amb demència que proporciona informació molt útil als professionals per millorar l’atenció de persones que no tenen capacitat per expressar les seves necessitats i expectatives. Molas va explicar que durant aquests anys han sigut nombrosos els professionals formats en la utilització d’aquesta eina i que la seva introducció ha aportat sistematització i rigor al model d’Atenció Centrada en la Persona dels centres del Grup Mutuam. El ponent va finalitzar la intervenció amb uns vídeos testimonials de professionals formats en el DCM que explicaven el que va representar per a ells a nivell personal i professional.

Així mateix, Marga Quintana, directora de la Residència Molí – Via Favència i mapadora veterana, va tenir ocasió d’explicar la seva experiència de 10 anys com a primera “promoció” de professionals formats en el DCM. Va explicar el canvi de mirada que personalment li va suposar l’eina, que resulta de fàcil accés i que s’integra en la forma de fer de cadascú. Així mateix, va assenyalar que li va obrir un ventall de possibilitats de comunicació envers les persones amb deteriorament cognitiu i que per aquest motiu ha estat una gran defensora del DCM al llarg d’aquests anys.

El Concurs de fotografia de Grup Mutuam 2018 ja té guanyadors

concurs fotografia Mutuam

Els 24 participants del concurs de fotografia de Grup Mutuam ens han fet viatjar de nou pel món. L’originalitat, la qualitat artística i la creativitat han estat els principals criteris que han guiat la decisió del jurat per escollir els guanyadors. L’originalitat, la creativitat i cert punt artístic són les bases que van determinar un any més la decisió del jurat integrat per Marian Pérez (directora de Marketing), Francesc Brosa, (director general) i Josep Arqués (president). L’alt nivell de les obres presentades ha provocat que s’atorgués una menció especial a la categoria de Millor Reportatge, a banda dels tres premis guanyadors. Els premis que es van lliurar el passat 24 d’octubre en una simpàtica celebració, com en altres edicions, van ser gentilesa de l’empresa Canon.

Sota la categoria de Premi al Millor Reportatge
Premi al Millor reportatge (Càmera Canon IXUS 190) per a Enric Buxadera, director de la Residència Jaume Nualart (Cornellà), amb el seu espectacular reportatge “El nostre fons marí” (Illes Medes i l’Escala).
Menció especial al millor reportatge (Smartbox) per a Laura Campoy, administrativa de la Residència Vila-seca (Tarragona) amb el seu fotogènic reportatge “The Big Apple”.

Sota la categoria de Premi a la Millor Fotografia
1r Premi a la millor fotografia (Càmera fotos Canon IXUS 310) per a Claudia Bruch, administrativa de la Residència Mutuam Manresa, amb la foto “Infinit” (Ribera de Cardós)

concurs fotografia Mutuam
1r Premi Millor Fotografía 2018

2n Premi a la millor fotografia (Càmera Canon IXUS 180 ) Maria Laura Palamedi, administrativa de la Residència Jaume Nualart, amb la fotografia “Un Delta de l’Ebre desconegut”.

concurs fotografia Mutuam
2n Premi Millor Fotografía 2018

Les fotografies presentades es publicaran a la intranet del Grup Mutuam, així com en els mitjans digitals de l’entitat.

Aquí podeu veure els guanyadors de l’edició del 2017